Czy mogę samodzielnie wybrać zespół?
2 min czytania
Tak, możesz samodzielnie wybrać poszczególnych specjalistów i utworzyć zespół. W takim przypadku zalecamy skontaktowanie się z menedżerem w celu konsultacji. Jeśli potrzebujesz specjalisty do pracy godzinowej nad już wdrożonym produktem, możesz skontaktować się bezpośrednio z wybranym specjalistą przez Telegram lub LinkedIn, informując go, jak go znalazłeś i dlaczego go wybrałeś.
Rozumiemy, że każdy projekt ma swoje unikalne wymagania, dlatego dajemy możliwość elastycznego wyboru specjalistów, abyś mógł/mogła stworzyć zespół najlepiej dopasowany do Twoich celów i zadań.
Jak to działa?
01
Wybór poszczególnych specjalistów
Na naszej stronie możesz przeglądać profile deweloperów, projektantów, testerów, analityków, menedżerów i innych specjalistów, którzy są gotowi pracować nad twoim projektem. Każdy profil zawiera informacje o doświadczeniu, umiejętnościach, poprzednich projektach, stawkach godzinowych oraz dane kontaktowe, co pozwala ocenić, czy dany specjalista spełnia Twoje potrzeby.
02
Tworzenie zespołu
Możesz wybrać indywidualnych specjalistów lub od razu utworzyć pełny zespół, w zależności od wymagań twojego projektu. W takim przypadku zdecydowanie zalecamy konsultację z naszym menedżerem, który pomoże właściwie ocenić zasoby i role funkcjonalne potrzebne do realizacji projektu. Jest to szczególnie ważne, jeśli nie masz doświadczenia w zarządzaniu zespołem deweloperów lub jeśli projekt jest skomplikowany i wymaga wielu specjalistów o różnych kompetencjach.
03
Wsparcie menedżera
Chociaż możesz samodzielnie wybrać zespół, nasza firma zawsze służy wsparciem na każdym etapie. Menedżer pomoże Ci zorganizować proces deweloperski, ustawić komunikację i zapewnić efektywną współpracę w zespole. Jeśli potrzebujesz więcej niż trzech specjalistów (np. projektanta, dewelopera i testera), zaangażowanie menedżera pozwoli zaoszczędzić czas i pieniądze. Menedżer ustawi proces w taki sposób, abyś nie musiał sam angażować się w pracę — Twoim zadaniem będzie jedynie przedstawianie wymagań, zatwierdzanie projektów i proponowanych rozwiązań technicznych, a nie zarządzanie ludźmi i ich interakcjami. Menedżer będzie regularnie raportować postępy, przeprowadzać prezentacje i konsultacje, a także dbać o niezbędną dokumentację i kalkulacje.
Jeśli Twój projekt jest już uruchomiony i potrzebujesz specjalisty do pracy godzinowej lub do wprowadzenia zmian w istniejącym produkcie, możesz skontaktować się bezpośrednio ze specjalistą przez Telegram lub LinkedIn. Jest to wygodne rozwiązanie dla osób, które potrzebują szybkiego rozwiązania konkretnego problemu lub pomocy przy niewielkim nakładzie pracy. W takich przypadkach nie ma potrzeby tworzenia zespołu — wystarczy wybrać jednego specjalistę, który rozwiąże dany problem.
Czy ta odpowiedź była pomocna?
Umieść serduszko i podziel się nią z kolegami! Twój wkład pomoże nam się rozwijać i tworzyć dalej interesujące treści.